5月13日，中铝山西新材料、中铝山西铝业召开4月份经济活动分析会，传达中铝集团、中铝股份4月份经营活动分析会精神，总结分析近期生产经营情况，安排部署下一阶段重点任务。中铝山西新材料党委书记、董事长，中铝山西铝业董事王磊出席会议并讲话。中铝山西新材料董事、总经理、党委副书记，中铝山西铝业总经理刘锋主持会议。
4月份，两公司经营利润创下近年来同期最好水平，整体经营态势平稳向好，但生产运营过程中仍存在薄弱环节，部分经营指标仍有提升空间。
王磊强调，一要深耕成本对标管控，对照项目建设目标和可研方案，逐项拆解氧化铝生产成本，加快氧化铝生产流程伴程富集制备碳酸锂产业化示范项目进度，推进资源综合利用发展步伐，筑牢成本竞争防线。
二要严控生产全流程管理，持续完善氧化铝节能增效升级改造项目建设工艺流程，严控电解生产能耗，稳定煅后焦供应，加快推进炭素焙烧系统改造，保障产能高效释放。
三要强化市场研判管控，精准对接市场需求，产品产销衔接顺畅，加大应收账款清收攻坚力度，防范化解各类经营风险。
四要完善质量管控体系，发挥全产业链优势，完善上下游质量管控快速反应机制，完善产品优质优价定价机制，实现质量价值转化。
五要牢固树立成本意识、经营意识、协同意识，压实各层级管理责任，优化考核督导机制，持续完善考评细则，凝聚全员攻坚发展合力，不断夯实经营管理基础，推动公司平稳健康高质量发展。
会上，专业部室从财务管理、全要素对标、营销采购三方面，客观分析总结生产经营存在的差距和不足，并对下一阶段具体工作提出改进方向。
公司领导王素刚、闫建伟、杨文忠、左林举参加会议并就分管工作进行了安排部署；各二级单位行政负责人、各部门负责人参会。
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