12月3日，中铝股份总经理、党委副书记张瑞忠到中铝山西新材料、中铝山西铝业调研，听取企业党建、生产经营、深化改革等情况汇报，并与企业领导班子、中层管理人员座谈交流。

张瑞忠先后深入电解厂、炭素厂、铝加工厂、100万吨氧化铝节能增效升级改造现场，实地查看企业关键指标完成情况、项目建设进度，详细了解企业在合金化生产、降本增效、技术改造、基础管理等方面情况。

张瑞忠指出，近年来，山西新材料、山西铝业坚决贯彻落实党中央决策部署，按照集团党组要求，聚焦中铝股份党委“四个特强、世界一流”战略部署，狠抓降本增效，成功打赢“矿权维护、管理改革、极致经营”三场关键战役，为公司高质量发展作出了积极贡献。

张瑞忠强调，一是大力推进极致经营与铁血降本。要将矿产资源视为企业“生命线”，加大获取保供力度，努力实现自给有余、灵活调配的状态；要树立大局意识和“一盘棋”思维，各工序协同发力，确保全产业链效益最大化；要深化全要素对标，以行业先进为标杆，聚焦过程指标优化，持续抓好现场整治，全面提升管理水平。

二是强化科技创新与成果转化。要坚持以经营效益为导向，推动高校、科研院所技术成果与企业生产实际深度融合；要充分激发内生创新动力，鼓励员工开展小改小革，广泛征集合理化建议，重点推进行业性创新项目，做实科技成果应用推广激励机制；要加强与科研院所合作，下大力气攻克矿石品位降低、有机物含量高等技术难题。

三是打造绿色低碳一流品牌。要契合国家“双碳”战略与新能源发展趋势，不断优化能源结构，有效发挥自备火电机组调峰作用；要以精细氧化铝、铝合金等终端产品为导向，进一步完善质量、营销管理体系，不断提升产品竞争力与市场话语权。

四是大力推进数智化建设。要遵循“先基础后升级”原则，在做实做优机械化、自动化、信息化的前提下，积极对接中铝集团数智化系统，不断提升数智化管理水平。

五是加快推进项目建设。要将100万吨节能增效升级改造项目作为事关企业未来发展的“生命工程”，倒排工期，责任到人，坚守安全与质量底线，高效有序推进。

六是强化党建引领与作风建设。要加强基层党建工作，在生产经营、改革发展、攻坚克难的实践中，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用与党员先锋模范作用。各级领导干部要以身作则，带头落实中央八项规定精神，筑牢廉洁自律防线，营造风清气正的干事创业氛围；广大干部员工要立足自身岗位，锚定目标不放松，铆足干劲不松懈，以实实在在的经营业绩，为“新中铝”建设做出新的更大贡献。