6月20日，中铝山西新材料、中铝山西铝业监督委员会召开2025年第一次工作例会，总结过去一段时间开展的大监督工作，部署下一阶段重点任务。中铝山西新材料党委书记、董事长，中铝山西铝业执行董事，两公司监督委员会主任王辛成参加会议并提出要求。

王辛成指出，过去一段时间，两公司14家监督委员会成员单位较好履行了工作职责，对管辖范围内业务出现的问题进行了跟踪督办整改，在监督贯彻落实上级决策部署方面以及自身监督方面均发挥了良好的作用。

王辛成强调，一是提高政治站位，聚焦“两个维护”，精准把握监督重点，聚焦重点领域和重点工作，推动各项决策走深走实，推动政治监督取得实效，推动企业治理再上台阶。要深学细悟习近平总书记关于坚持完善党和国家监督体系的重要论述，加强对落实上级重大决策部署、公司党委重点任务安排以及学习贯彻中央八项规定精神学习教育的监督检查，加强对改革发展、项目建设、矿山管理、安全环保、科技创新等重要工作的监督检查，加强对落实整改措施、巩固整改成果的监督检查，坚持问题导向，创新监督方式，对症下药、靶向治疗、根治“顽疾”，以精准监督有效提升企业治理能力和治理水平。

二是健全监督网络，做到横向协同、纵向贯通、内外联动，织密“监督网”、 压实“责任链”、 拓展“监督面”，形成强大监督合力。要最大限度发挥各监督主体的专业优势，牢固树立“管业务就要管监督”的理念，建立定期会商、联合检查、加大重大问题处理、充分运用监督结果的工作机制；要以党内监督为主导，强化专职监督和业务监督，构建上下贯通、执行有力的监督体系，建立“公司到基层”两级监督联动机制；要以数字化、精准化、常态化手段推动监督效能提升，主动接受上级巡视巡察、审计等外部监督，推动监督下沉一线，畅通职工群众监督渠道，营造风清气正、干事创业的良好环境。

三是坚持标本兼治，做到系统研判、督促整改、举一反三，全面加强监督工作，深彻根治发现问题，深化运用监督成果，全面提升监督质效。要充分发挥监督体系的提醒纠偏作用，全面梳理问题，深入剖析问题根源，总结规律，找准症结，及时补齐短板、堵塞漏洞；充分运用“事前预警、事中监控、事后监督”的机制，通过对各类共性问题和重点问题适时开展专项整治，开展联合监督检查，警示教育及通报考核等方式，进一步健全制度体系、完善流程程序、强化制度执行、堵塞管理漏洞，全面提升“大监督”工作质效，为加快“新晋铝”高质量发展保驾护航。

会议集中学习了习近平总书记关于监督体系建设的重要论述摘要；纪委工作部通报了今年以来两公司“大监督”体系运行情况；两公司监督委员会各成员单位负责人及“大监督”体系联络员参会，并分别汇报了本单位年度重点监督任务、监督检查计划推进情况。